2016年中央经济工作会议提到，要发扬“工匠精神”，培育更多“百年老店”。如何让企业保持基业长青？12月25日，在中国人民大学商学院2017新年论坛上，日本经济大学经营学院院长、日本长寿企业研究领域第一人后藤俊夫解释，这是1400多年前日本学习中国古老思想，并认真实践的结果。现在中国有非常多的家族企业进入到能否传承的关键转折期，他们都来到日本想要借鉴并且学习。

他认为，工匠精神对日本长寿企业来说非常重要，并建议，中日两国今后有必要继续相互学习。

根据统计，以国别来划分，超过100年以上的长寿企业数量中，日本排名第一，共25321家。接下来是美国、德国、英国等。除此之外，世界上还有136个国家都有百年老店。那么超过200年的长寿企业数量中，日本还是排在首位，接下来是德国、英国。

其中，美国因为建国历史非常短，未有200年以上的长寿企业。

考虑到学界争论应该在国别之外添加其它因素，后藤俊夫针对各个国家不同的经济总量测算了一个相对值。从相对值来看，日本仍然位居第一，其次是瑞士、澳大利亚、德国，而美国则下降到了第14位。

而在全球最古老企业排名中，前10名的企业当中只有一家是德国的，剩余9家均在日本，其中排名首位的是一家日本企业，于公元578年创立。后藤俊夫称，这家当今世界上存续历史最悠久的企业，叫做金刚组，是一家关于木结构建造的公司，已经有接近1440年的历史了。并因为全球创业历史最悠久，而入选了吉尼斯世界纪录。

那么，为什么日本会有这么多的长寿企业扎堆呢？为解释这一原因，学界有各种各样的讨论和争论。

有一部分学者认为，由于日本是个岛国，没有受到过外来侵略，并且内乱也非常少，所以才有这么多长寿企业诞生。后藤俊夫则认为，固然这是一个不可磨灭的事实，但也要认识到日本频繁发生地震、海啸、台风等自然灾害，企业要想长久存续，势必会面临着自然环境的困难。比如1923年、2011年，日本都发生了破坏巨大的大地震。

有一部分学者认为，由于日本是个岛国，没有受到过外来侵略，并且内乱也非常少，所以才有这么多长寿企业诞生。后藤俊夫相信，固然这是一个不可磨灭的事实，但也要认识到日本频繁发生地震、海啸、台风等自然灾害，企业要想长久存续，势必会面临着自然环境的困难。比如1923年、2011年，日本都发生了破坏巨大的大地震。

他认为，长寿企业在日本存续有三大条件。

一是企业内部已经具备相对较为现代的管理体系，而事实上，两百多年前日本企业内部就已经有了关于人事、财务、市场营销、风险管理等相对比较现代的管理手法；

二是企业的发展环境平稳。从公立1600年到1800年，日本虽然发展缓慢，年均增长率是0.1%，但始终在向前发展，这为企业创造了良好的大环境；

三是，日本有想要让自己的家业存续下去，传承给下一代的强烈意识，这也是最为重要的一点，日本从16世纪到19世纪中叶，在相当长时间的封建制社会，最重要的就是家业存续，这也是日本企业长寿的重要原因。

“工匠精神”其实源于中国

之所以企业会“长寿”，后藤俊夫的研究给出五点理由。

第一点是长寿企业总是为社会考虑，其管理姿态是重视社会公益性。正因此，才有了第二点重要性，让其获得了广泛的国民支持。第三点，重视长期的可持续发展，不盲目追求企业规模的扩大。第四点，强调节约型的经营管理，慎重、合理的使用有限资源。第五点，长寿企业可以说是21世纪全球追寻的可持续增长经济模式的范本。

对于近来流行的“工匠精神”，他认为，专注于自己的事业，为顾客提供好的产品和服务，这一点毋庸置疑，但最重要的是，企业要为社会做出应有的贡献，这才是“工匠精神”最应该强调的一点。

后藤俊夫认为，“工匠精神”应该广泛的存在于所有行业，除了制造业等传统企业外，还有服务业、流通业。而且，不但是经营管理者重视“工匠精神”，连普通的员工都非常重视，在日本企业中，上下都共享着这种价值观，不仅要为顾客提供最高、最好的商品及服务，满足顾客需求，这时甚至不惜牺牲自己的利益，在日本的长寿企业都有这一传统的古老的特征，尤其是长寿企业应该特别关注“工匠精神”。

后藤俊夫还提到，日本“长寿企业”存在的原因之一是家族强烈的传承意识，而这种意识与三个宗教密切相关。分别是从中国传到日本的佛教、儒教，还有日本自古就有的神道教。换句话说，日本的“工匠精神”源自中国。

举例来说，后藤俊夫称，一个不难发现的事实是，日本的长寿企业在制定家训的时候，很多都是基于儒教订立的。最有名的一个家训是“先义后利”，取自《荀子》。另一个是“积善之家必有余庆”，取自《易经》。还有仁义礼智信、修身齐家治国平天下、勤俭节约等都是源于儒家思想。

后藤俊夫总结称，日本之所以能够成为“长寿企业大国”，是因为1400多年前日本非常认真的学习了中国的古代思想，并在学完后的这1400年间，又非常认真的实践了这些思想。中国与日本是一衣带水的邻国，我认为今后我们之间有必要继续相互学习。